Ils sont nombreux les jeunes managers à arpenter les rayons de la grande distribution. ils sont tout aussi nombreux à être bousculés sur le devant de la scène en prenant des responsabilités très tôt. Certains se retrouvent manager d’une équipe à la sortie de l’école.

On ne naît pas manager, on le devient. Et pour devenir un bon manager, rien de tel que de l’expérience et d’être confronté à la réalité du terrain. Voici une sélection de livres pour vous permettre de faire vos premiers pas comme manager au sein de la grande distribution.

Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager

Ce manuel d’instructions est indispensable pour tous les managers récemment promus. Manager dans un nouveau terrain est un défi à relever.

Un ouvrage simple et pratique vous aide à mieux comprendre les différents enjeux de cette nouvelle fonction.
Une documentation à fournir pour vous appuyer dans vos premiers pas de manager, et être à l’aise en toutes circonstances managériales.

Avec ce guide, votre plan de carrière ne peut qu’évoluer !

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La boîte à outils du manager : 50 fiches pratiques pour piloter son équipe

Cet ouvrage propose des concepts précis sur les principes de base pour mieux gérer son équipe :
• Motiver et animer ses collaborateurs
• Améliorer leurs compétences
• Optimiser la communication, encourager l’équipe à prendre la parole en public
• Piloter et encadrer un projet d’équipe
• Savoir déléguer des responsabilités

Cette 3e édition s’adresse à tous les managers, nouveaux ou expérimentés, soucieux d’adopter des méthodes de management innovantes.

Petit traité de performance à l’usage des managers

Le guide pratique qui vous montre pas à pas comment utiliser l’approche systématique pour conduire vos équipes et votre entreprise à l’excellence

Ce livre se présente comme suit :

  • Les deux premiers chapitres abordent les généralités et les concepts d’une entreprise performante
  • Vous découvrirez ensuite comment responsabiliser vos collaborateurs et mener un projet avec succès
  • Le chapitre 4 est basé sur les indicateurs de performance
  • Le cinquième chapitre vous oriente vers le processus de pilotage
  • Les chapitres suivants portent sur l’élaboration de vos plans d’action
  • Enfin, le dernier chapitre repose sur un module complet de performance qui présente les principes de l’excellence opérationnelle et les moyens d’exécution de l’approche systématique.

Manager son équipe au quotidien

S’engager personnellement dans un plan d’action, être un modèle, et apporter des changements constructifs : telles sont les bases fondamentales du management.

Pour assurer les fonctions clés d’un manager, ce livre vous propose des conseils pratiques afin de créer une meilleure cohésion d’équipe.
Un guide à la disposition des managers pour :
• Renforcer sa crédibilité
• S’attribuer ses principales fonctions
• Adopter activement un management de proximité durable
• Encourager et mener un travail d’équipe efficient

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Leadership, manuel de combat : le guide de survie des managers de terrain !

Bien fixer les objectifs, gérer ses collaborateurs, évaluer leurs compétences : ce sont les règles du leadership et d’un management efficace.

Manuel de combat utile et instructif, il résulte des recherches sociologiques, psychologiques et neuroscientifiques. Celui-ci est également basé sur l’expérience de terrain propre et inégalée de l’auteur.
Un guide qui offre une approche de leadership à 360°, amenant les lecteurs à découvrir les techniques d’un bon management.