Le monde de la distribution alimentaire voit une transformation notable : les dirigeants s’expriment de plus en plus sur LinkedIn. Comme en témoigne Dominique Schelcher, qui par exemple, compte aujourd’hui plus de 145 000 abonnés, après en avoir gagné plus de 40 000 en un an. Ou encore, comme en témoigne l'arrivée réussie de Thierry Cotillard avec ses presque 30 000 abonnés. Mais pourquoi cette montée en puissance sur les réseaux sociaux professionnels ? Noël Zierski nous apporte son analyse.
Une tendance initiée par Michel-Édouard Leclerc
« Celui qui a ouvert la voie, c’est Michel-Édouard Leclerc », explique Noël Zierski. Depuis longtemps très actif sur les réseaux sociaux, il a montré que LinkedIn peut être un outil puissant pour défendre les points de vue des distributeurs et engager les différents publics professionnels. Aujourd’hui, d’autres grands noms comme Dominique Schelcher ou Thierry Cotillard suivent cette voie, chacun avec des publications qui résonnent auprès de leurs abonnés.
Par dessus tout, LinkedIn est un nouveau média d’information : « LinkedIn est devenu un véritable média », affirme Noël. L’évolution de la plateforme, qui s’est dotée d’une équipe de journalistes, permet aujourd’hui à ses utilisateurs de recevoir et diffuser des informations de qualité. « Personnellement, j’apprends plus de choses sur LinkedIn que par mes alertes presse ou celles des instituts d’études », confie-t-il. Cette capacité à distribuer l’information rapidement et efficacement rend LinkedIn incontournable, non seulement pour le secteur de la distribution mais également pour les acteurs politiques et économiques.
L’implication croissante des dirigeants sur LinkedIn s’inscrit également dans un contexte réglementaire complexe. Noël souligne : « Les lois comme Egalim ou la loi Décroizailles ont agi comme un électrochoc pour les distributeurs. Ils se sont rendu compte que certaines réglementations étaient contre-productives et parfois dangereuses pour le commerce ». Ces prises de parole sur LinkedIn permettent de faire de la pédagogie, d’informer sur les impacts de ces lois et de mobiliser l’opinion publique.
Jonathan Le Borgne
Une union pour une prise de parole forte
Les récents échecs face aux lobbies industriels ont poussé les distributeurs à revoir leur stratégie. « Pour certains combats, il est devenu essentiel de parler d’une seule voix », explique Noël. C’est ainsi que des enseignes comme Leclerc et Intermarché ont rejoint la FCD (Fédération du Commerce et de la Distribution), tout en restant membres de la FCA (Fédération du Commerce Coopératif et Associé).
Les dirigeants d'aujourd'hui sont les nouveaux relais d’opinion. « Ce ne sont pas des hommes politiques », précise Noël. « Leur rôle est d’alerter sur les enjeux sociétaux et économiques qui impactent leur domaine. » Depuis les débuts des combats pour les prix initiés par Édouard et Michel-Édouard Leclerc, les dirigeants ont compris que mobiliser l’opinion publique est essentiel pour influencer les décisions politiques.
En somme, LinkedIn est devenu un outil indispensable pour les dirigeants d’enseignes alimentaires. Il leur permet de défendre leurs intérêts, de mobiliser l’opinion publique et de faire entendre leur voix dans un contexte réglementaire complexe. Comme le résume Noël Zierski, « LinkedIn est aujourd’hui incontournable pour diffuser et recevoir des informations dans le secteur de la distribution ».
